Bei tts in Köln verantworte ich Entwicklung, Qualitätssicherung und den Cloud-Betrieb unseres SaaS-Angebots auf AWS. Rund 30 Personen in vier Teams.
Digital Adoption Platform für unternehmensweite Transformation. Sie blendet Hilfe und Qualifizierung direkt im Arbeitsfluss ein, überwiegend in SAP-Landschaften. Im Einsatz unter anderem bei Continental und bei E.ON, dort für 72.000 Mitarbeitende. Gartner führt tts im Market Guide for Digital Adoption Platforms 2025 als repräsentativen Anbieter.
Entwicklungsverantwortung seit Jahren und weiterhin. Architektur und Organisation, kein eigener Code.
KI-gestützte Plattform zur Wissenssicherung. KI-geführte Interviews erfassen Erfahrungswissen dann, wenn es sonst verloren geht: bei Austritten und Rollenwechseln. Was dabei entsteht, fließt zurück in die Systeme, in denen die Leute ohnehin arbeiten.
Die DSAG, die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe, setzt es als Pilotprojekt unter dem Namen NEXO ein: Expert:innen der Community führen Interviews mit der KI, auf dem Jahreskongress 2026 in Köln auch live.
Wer KI in Personalprozesse bringt, entscheidet Fragen der Mitbestimmung und des Beschäftigtendatenschutzes in der Architektur. Das System ist bewusst so geschnitten, dass keine Bewertung und kein Ranking von Personen entsteht.
Anwendung, Backend und Infrastruktur allein entwickelt. Im Markt, aktuell in Einführung bei Kunden.
Bluetooth-Beacons im Supermarkt spielen Lerninhalte dort aus, wo die Tätigkeit stattfindet, statt am Schreibtisch im E-Learning. Idee und technische Umsetzung kamen von mir. REWE hat den Ansatz als „Digitale Schnitzeljagd im Supermarkt“ eingeführt und wurde dafür mit dem HR Excellence Award 2017 ausgezeichnet.
2017, mit den Mitteln von damals.
Ansprechbar als Sparringspartner für Entwicklungsleitungen und Geschäftsführungen, punktuell oder über einen längeren Zeitraum.
Für Gespräche über Agenten im Unternehmensbetrieb, über Entwicklungsorganisationen in der Umstellung oder über KI in Personalprozessen.
